会议审议通过了惠阳水务公司“三定”工作方案、薪酬方案(试行)、月度和年度绩效考核办法(试行)、2018-2020年企业负责人经营业绩考核薪酬、公司2022年度企业负责人经营业绩考核目标、公司2022年重点工作计划表、公司2022年度内部审计工作计划等6项议题;通报了经理层成员任期制和契约化管理落实情况及惠阳水务公司资产评估追溯性账务调整、2022年主要经济指标的预算情况等方面工作。
会议要求,惠阳水务公司经理层要提高政治站位,提升思想认识,全力落实集团下达的2022年公司企业负责人经营业绩考核目标,做强做大做优国有资本,为集团的高质量发展贡献惠阳水务的智慧和力量。
(惠阳水务公司:罗植元)