会上,钟锋传达了市水务集团所属企业2022年度有关指标下达工作部署会会议精神,阐明了集团关于机构设置及人员定编等一系列重点改革任务的目标及要求,明确了干事创业的态度状态、信心决心及措施手段。
会议对公司2022年度经营目标、投融资计划及重点任务进行安排部署,涵盖党务人事、纪检监察、投资计划、资产运营、生产经营、内部管理及安全风控等7大方面共49项具体内容。责任领导逐一表态发言,表示要强化责任担当,制定工作措施,明确倒排计划,扎实抓好任务落地,坚决完成年度目标,向集团和公司交出一份满意答卷。
总经理李建文代表经理层作表态发言,将认真贯彻落实好集团及公司下达的目标任务,层层抓落实、劲往一处使,全力推进各项工作任务顺利完成。
钟锋就落实好公司全年重点工作任务、完成年度经营目标提出要求:一是统一思想、强化担当。聚焦主责主业,强化主业盈利能力,通过强链延链补链,集中力量谋发展,构建惠东水务高质量可持续发展新格局;二是提高站位、即刻行动。切实转变工作思维,创新工作方法,提升高效执行力,压紧压实工作责任,计划倒排对标对表,不折不扣按照时间节点完成各项任务;三是以目标结果为导向、精准把握痛点难点,明确目标要求,破除难题,有的放矢,全力实现惠东水务年度各项既定目标。
(惠东水务公司)