改革创新强主业 凝心聚力促发展 ——惠州供水公司召开2021年工作总结暨2022年工作部署会议

会上，党委副书记、总经理容振辉作公司2021年度经营分析报告，着重分析公司2021年度经营情况及存在问题，并部署2022年度经营工作计划。

“2021年，公司顺利完成市水务集团制定的年度经营目标，售水量首次突破2亿吨，总产值首次突破5亿元，二供市场实现较大突破……这些成绩来之不易，为我们应对深化改革前进道路上的风险挑战积累了宝贵的经验。”会上，党委书记、董事长朱志涛作公司2021年度工作总结报告。朱志涛指出，过去一年，公司主要取得了“十大”工作成效：一是聚焦主业，稳保安全优质供水，主要指标增长态势明显；二是创新机制，落实国企改革任务，激发企业发展新的活力；三是主动出击，抢抓机遇拓展市场，解决用户饮水保障问题；四是担当作为，切实采取有效措施，协助周边区域抗旱保供水；五是稳扎稳打，严守安全生产底线，全力筑牢疫情防控防线；六是精心部署，完善供水管网布局，重点项目建设全面提速；七是坚持科技创新，加快信息建设步伐，智慧水务初显建设成效；八是开源节流，以控本降费为抓手，通过管理促发展要效益；九是坚持用户至上，践行“用心服务社会”，多措并举优化营商环境；十是坚持党建引领，凝聚干事创业合力，助推企业高质量发展。

展望2022年，朱志涛号召全司干部职工上下一心、砥砺奋进，紧密围绕集团中心工作，以公司“十四五”发展战略规划为指引，做好“十大”重点工作：一是聚焦主责主业，完善设施建设，做强做优做大供水市场；二是抓实安全生产，抓牢疫情防控，全面筑牢供水安全防线；三是强化目标管理，着力控本降费，全面提升经济效益，四是服务百姓民生，优化营商环境，全面提升服务水平；五是把握发展机遇，瞄准市场需求，努力打造企业全产业链；六是主动沟通协调，广泛凝聚共识，为企业发展创造有利的外部环境；七是实施技术创新，推动科技强企，全力打造智慧供水平台；八是深化国企改革，优化公司治理，激发企业发展内生动力；九是坚定理想信念，强化党建引领，推动“党建+业务”的深度融合；十是升华企业文化，弘扬企业精神，掀起凝心聚力的新高潮。

刘正秋代表市水务集团，对市供水公司2021年取得的成绩予以肯定。他指出，2021年是公司把握机遇、逆势而上的一年，各项业务进展均取得了可喜的进步。新的一年，公司要紧密围绕集团“十四五”战略规划大局，迎难而上、锐意进取。对此，他要求：一是立惠州供水之“根”，要建立以集团“十四五”战略规划为导向、以年度经营目标作保证、以安全优质供水为根本的企业经营体系；二是立惠州供水之“魂”，要时刻谨记为老百姓提供最坚实有力的供水保障这一初心与使命，紧抓安全生产、疫情防控等常态化工作，重点抓好春节期间的安全供水工作；三是立惠州供水之“志”，要坚持贯彻集团做强做优做大国有资产的目标，以问题为导向、以效益为原则，积极推动公司各板块协调发展，真正做到攻坚克难、精诚协作，开创走向卓越的新航程。

2022年是公司“十四五”战略规划实施的关键之年。新起点、新征程，新飞跃，在市国资委、市水务集团的正确领导下，市供水公司将同心协力、锐意进取，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

（市供水公司：胡华芸）