市水务集团召开2021年第三季度经营分析会

会上，副总经理黄立晓对集团2021年第三季度整体经营概况、所属企业经营情况、下一步工作重点进行了汇报，各分管领导补充发言。魏兴扬对集团第三季度取得的成绩予以了肯定，他强调，在集团领导下，各所属企业务必聚焦主责主业，强化责任担当，在第四季度高质量、高标准完成2021年度经营指标。

听取报告后，党委书记、董事长张国伟做总结发言，他充分肯定了集团第三季度在战略规划设计、国企改革推进、经营管理方面的工作，取得了多项亮点，极大地提升了企业效率、效益。他强调，第四季度集团经营仍然面临较大压力，各所属企业应重点研判国内经济形势、分析区位发展特点，同时不断深化国企改革，进一步明晰集团“水务+环保”的定位，打造投资、融资、建设及运营的完整产业链条，做精做深水务主业，力争实现2025年末总资产达600亿元+一个上市公司的目标。

围绕“抓改革、促转型、全布局、造链条”的战略指导方针，张国伟就集团下一步重点工作提出要求，一是压缩管理层级，实现扁平化管理，集中兵力发展主业，提升整体经济效益；二是整合有限的可发展资源，走集约化、专业化道路，稳步实现行业生产集中化，提升市场竞争力；三是所属各企业要根据集团划分的功能定位，细化未来发展方向，全力推动企业转型升级工作落地落实落细；四是所属各企业要聚集主责主业，稳健拓展新业态、拉伸产业链条，打造集团内的全产业链条，实现内部效益最大化；五是优化顶层设计，力争在2021年末完成国企改革任务。重点建立中国特色现代企业制度，以构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，并深化人事、劳动、分配三项制度改革，做到人员能进能出、能上能下。

（集团管理部）