市水电公司召开安委会全体会议、第三季度质安大检查总结暨第二届施工专项方案编制比赛颁奖大会

会上，工程技术部、安全管理部经理陈泳周通报公司第三季度质量安全大检查情况。通过本次质安大检查发现，公司各施工项目基本能按标准化要求开展质量安全管理，且本季度均未发生质量安全事故，总体管理情况稳中向好。公司领导班子成员分别对本季度质安工作进行点评，并提出意见建议。陈占瑞提出，要加强对注册安全工程师的培养，加强内培和观摩学习，提高管理水平。

公司党委书记、董事长、总经理、安全生产委员会主任郑海强对公司第三季度的安全生产管理工作给予充分肯定。他指出，在接下来的安全管理工作中要处理好六个关系：一是责任分工和安全管理的关系，思想上一定要重视，责任要层层压实；二是工程进度和安全生产的关系，第四季度是黄金季节，很多项目都面临着赶进度赶工期，更要加强对新进员工的教育培训，防止安全事故的发生；三是现场管理和工程资料的关系，重视现场管理的同时，要加强对资料的跟进和存档。四是文明施工和安全生产的关系，要严格落实安全生产费用的投入，保障安全生产。五是疫情防控和安全生产的关系，疫情防控要保持常态化管理，不能掉以轻心。六是安全检查和隐患整改的关系，要加强组织回头看，加大整改力度。强化精细化管理，对标学习先进企业的管理模式。

本次会议还进行了第二届施工专项方案编制比赛颁奖仪式，郑海强为获得一等奖和二等奖的金山湖分公司代表队和第二分公司代表队颁发了荣誉证书和奖金。公司副总经张建平就比赛开展情况进行点评，并鼓励大家不断加强专业技术知识的学习，提高公司作为施工行业领军队伍的专业技术水平。

（市水电公司：刘晓丽）