会上,经营管理部详细汇报了公司2021年第三季度生产经营情况,着重围绕公司当前财务状况、债权债务、业务情况及成本费用等现状进行了分析说明,并提出了现阶段公司在业务经营、内部管理等方面存在的问题。
公司财务分管领导张建良对公司第三季度全面预算目标完成情况、综合财务状况、第四季度工作重点进行了补充汇报。随后,其他领导班子成员分别进行补充发言、提出意见建议。特别在如何做好降本控费、加强内控、推动改革等方面各抒己见,为公司下一阶段工作提出了不少建议和意见。
具杏祥在经营分析会作总结讲话,针对下一阶段工作提出要求:一是公司应深刻把握河道管护工作的民生公益属性,坚持主动履职、担当作为,进一步完善项目规范化、精细化管理,着力提升管护水平与成效,充分发挥国有企业在民生公益事业上履行社会责任的先导作用。二是以国家当前积极推动国有企业改革三年行动计划为契机,精心筹划、积极推进公司全面预算管理、降本控费、内部控制体系、人事劳动改革等工作,为实现改革提质增效争取主动权;三是要树立忧患意识,扎实推动河道管护各项工作,同时认真抓好信访维稳、安全生产、疫情防控、财务管理、管护维修等模块业务的风险管控,确保公司行稳致远,实现企业可持续发展。
(市水投实业公司:吴贤珠)