调研会上,东江河砂公司董事长杨宝堂就目前公司取得的河砂开采权项目进展情况进行汇报,与会人员围绕公司生产经营过程中存在的困难和问题展开讨论。
黄立晓要求:一是进一步理顺班子分工,细化工作流程,逐项安排工作,做到有任务有目标有责任有反馈;二是围绕当前工作任务,把控风险,减低成本,做好打硬仗的准备;三是树立居安思危意识,提前谋划布局;四是牢牢立足主业,树立市场意识,充分发挥主观能动性,调整团队,集中资源优势,探索关联业务拓展;五是坚持做好安全生产、疫情防控工作;六是对企业管理做到精细化,确保看得到、摸得着、管得住。