会上,调研组听取了该司2021年全面预算总体编制情况说明。该司董事长李火根汇报了“十三五”期间经营管理工作开展情况、“十四五”目标定位、工作思路及实现路径。李火根表示,该司将积极贯彻集团的发展战略,抓住供排污一体化改革的发展机遇,服从集团的整体规划、指导和监督,在供水保障能力、水务建设科技、产值利润等方面持续发力;进一步深化精细化管理,打造精良员工队伍;着重引进与培养尖端人才,致力于打造一个“高、精、尖”综合水务运营企业,正确处理好企业与政府、优质供水与水源、利润与发展、企业自主经营与集团指导监管等四个关系,实现企业良性稳定发展。
调研组充分肯定该司在生产经营等方面取得的成绩,并就下一步如何实现“十四五”战略规划、进一步优化供水保障体系、推动二次供水统建统管、拓宽供排污一体化市场作出了分析与指导。魏兴扬指出,该司全面预算工作做得很细很扎实,分析问题到位,公司定位比较明确。他还对下一步工作提出三点要求:一是保持战斗力与危机感,抓住供排污一体化改革机遇,转变经营机制,主动与相关部门对接,开拓污水、排水市场,激发企业经营活力。二是提升经营管理水平,加强与当地政府的沟通联系,促进政企合作,加快实现水资源、水资产的市场化运营和专业化发展,促进惠阳区经济和环境的可持续协调发展;三是加大宣传力度,全方位、多形式、多角度展示公司良好形象,高质量发展同时也要做好服务工作,全面提升企业形象和社会满意度。(通讯员:李文达)