贯彻16字方针 擘画供水蓝图 市供水公司召开主题宣贯会

会议指出，各部门要深刻理解把握集团16字方针含义，清晰集团“十四五”的战略布局和经营目标，制定市供水公司“十四五”发展规划，以资本带运营、以创新强动力、以精益提质效、以管控保稳定，推动企业高质量发展。

会议要求，一是要建立健全与市场机制相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配方案，持续优化企业组织架构，推行水厂组团式管理、营销网格化管理、管网信息化管理；二是要以降低供水产销差率为核心，建立健全分类考核指标，不断完善激励和考核机制；三是要探索建立供水业务管理和运行新模式，按照二次供水“统建统管”模式，有效解决二次供水管理中存在的问题，全力保障居民“最后一公里”用水安全；四是要建立健全容错纠错机制，激励党员、干部、职工积极作为、勇于担当。

会议强调，各支部、各部门要切实提高政治站位，将会议精神传达至每一位党员、干部和职工，全力做好贯彻落实。同时，要充分发挥党建引领作用，在新发展阶段不断奋勇争先、持续建功立业，为建党100周年献礼。（通讯员：庄伟华、罗佳玲）