水电公司财务部负责人从“主要财务指标”、“生产经营情况”、“内部规范化管理”和“存在问题和解决思路”等四个部分向调研组作了汇报,公司董事长郑海强结合汇报材料作了进一步说明。他表示,今年以来,公司在集团领导下,克服新冠肺炎疫情的不利影响,项目进展总体顺利,经营收入稳步增加,营业利润相比上年同期有较大增长。下一步工作中,水电公司将按照集团的统一部署,认真总结不足,发挥优势,努力实现预期目标,为集团供排污一体化改革发展大局服务。
魏兴扬在总结讲话中指出,本次经营分析会大家各抒己见,并能直面问题提出了各自的意见建议,会议达到预期目的。他指出,水电公司经营班子首先要坚决贯彻落实集团决策部署,为集团的发展作好表率;在经营方面,要搭建适应自身发展的组织架构和人员配置,把好合同关、风险关、安全关。要对标先进企业,转变发展思路,立足当前、谋划长远,积极考虑业务转型,寻找新的利润增长点,增强盈利能力。同时,要坚持廉洁从业,强化纪律监督和廉政教育,打造风清气正的经营环境,为公司和集团的发展保驾护航。(水电公司行政事务部)